根据公司总师办2015年度工作安排，为时一个月的以响应公司《工程质量治理两年行动实施方案》及深入开展精细化、标准化管理工作的“立功竞赛”活动在9月底落下帷幕。
本次“立功竞赛”活动得到了公司领导的高度重视，各分公司积极报名参与。工程部检查人员认真负责，使得整个“立功竞赛”活动有序高效、公平公开，体现了斯正人的良好工作风貌和积极进取的精神。
在本次活动中，我们检查人员也被参赛项目部的高涨热忱所感染，从中发现了许多闪光的工作亮点。如：施工区域的斯正企业宣传画廊和广告条幅；整齐划一、归类清晰的办公资料整理；顶着细雨仍一丝不苟巡视作业现场的监理人员；精心制作的“立功竞赛”展示画册等等。
当然，通过本次“立功竞赛”活动，对照公司的标准化要求，我们也暴露出一些平时工作中存在的弊端。如：标准化版本的监理日志、旁站记录填写仍有不全和遗漏之处；监理的台账资料建立不完善或记录滞后；施工现场的质量问题未见记录或处理方案；施工现场的安全检查仍留有死角；公司手机app显示巡视情况没有逐日反映；监理例会的ppt资料尚未全面使用。
本次的“立功竞赛”活动虽然结束了，但公司的监理工作精细化、标准化道路尚刚启程。各分公司及广大监理人员应继续努力，通过活动保持长处、查出短处、不断完善、严格要求，开创转型时期的监理工作新局面。