为认真贯彻落实2015年年终总结大会董事长提出的“七大措施”与2016年总体工作思路，3月15日下午，宁波市斯正项目管理咨询有限公司一分公司总监会议在鄞奉片区东部启动区2-13#地块召开。本次会议由公司副董事长兼一分公司经理张涛主持，副经理钱龙、何琪分别对一分公司下一阶段工作进行布置。
会上副董事长张涛指出，要认真贯彻落实公司2016年工作目标及相关发展愿景，要以工程安全、工程质量为核心，不断强化管理手段，沟通协调并重为原则，做好各项迎检工作。积极推行公司制定的工程项目标准化和信息化管理，不断提升斯正咨询管理水平，并要求分公司员工上下一心、群策群力、迎难而上，进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理，抓住发展机遇，积极转型升级，坚持“创品牌、出精品、求发展”的工作方针，深入开展创先争优、立功竞赛活动。坚持开拓创新、真抓实干、求真务实，把各项工作推上一个新台阶。